Koľko vás skutočne stojí nový zamestnanec? A ako ušetriť

Nábor nových zamestnancov je nevyhnutnou súčasťou rastu a rozvoja každej spoločnosti. Avšak, málokto si uvedomuje, aké vysoké sú skutočné náklady spojené s týmto procesom. Okrem priamych nákladov na inzerciu a pohovory existuje množstvo skrytých nákladov, ktoré môžu výrazne zaťažiť rozpočet firmy. V tomto článku sa pozrieme na to, aké sú skutočné náklady na získanie nového zamestnanca a ako vám Workcontrol môže pomôcť tieto náklady znížiť.

Priame náklady na nábor

• Inzercia: Zverejnenie pracovnej ponuky na rôznych online portáloch a v printových médiách. Náklady na inzerciu sa môžu líšiť v závislosti od platformy a rozsahu kampane. Podľa odhadov sa náklady na jeden inzerát pohybujú od niekoľkých desiatok až po stovky eur.

• Pohovory: Náklady na čas venovaný pohovorom zo strany HR oddelenia a manažérov. Priemerný čas strávený jedným pohovorom je približne 1 hodina. Ak do procesu zapojíte viacero zamestnancov, náklady na čas sa môžu rýchlo nahromadiť.

• Testovanie a hodnotenie: Náklady na psychologické testy, odborné testy a iné metódy hodnotenia kandidátov. Cena za jeden test sa môže pohybovať od niekoľkých eur až po desiatky eur v závislosti od typu a rozsahu testovania.

• Administratíva: Náklady na spracovanie žiadostí, vedenie evidencie a ďalšie administratívne úkony spojené s náborom. Tieto náklady zahŕňajú mzdy administratívnych pracovníkov, náklady na kancelárske potreby a softvér.

Skryté náklady na nábor

• Časová náročnosť: Čas, ktorý zamestnanci venujú náboru, namiesto toho, aby sa venovali svojim bežným pracovným povinnostiam. Podľa odhadov môžu zamestnanci stráviť náborom až 20 % svojho pracovného času, čo predstavuje významnú stratu produktivity.

• Znížená produktivita: Znížená produktivita tímu počas obdobia, keď je tím poddimenzovaný a preťažený. Nedostatok zamestnancov môže viesť k spomaleniu výrobných procesov, meškaniu dodávok a zníženiu kvality produktov alebo služieb.

• Náklady na zaškolenie: Náklady na čas a zdroje venované zaškoleniu nového zamestnanca. Priemerné náklady na zaškolenie nového zamestnanca sa pohybujú v rozmedzí niekoľko tisíc eur v závislosti od pozície a odvetvia.

• Fluktuácia: Náklady na opakovaný nábor v prípade, že nový zamestnanec odíde krátko po nástupe. Náklady na fluktuáciu môžu byť veľmi vysoké a zahŕňajú náklady na ukončenie pracovného pomeru, odstupné, opakovaný nábor a zaškolenie nového zamestnanca.

• Strata príležitostí: Strata príležitostí v dôsledku nedostatku pracovnej sily a neschopnosti rýchlo reagovať na nové výzvy. Nedostatok zamestnancov môže zabrániť firme prijať nové zákazky, expandovať na nové trhy alebo vyvíjať nové produkty a služby.

Príklad zo sveta

Podľa štúdie spoločnosti SHRM (Society for Human Resource Management) sa priemerné náklady na získanie nového zamestnanca v USA pohybujú okolo 4 700 USD. V niektorých odvetviach a na niektorých pozíciách môžu byť tieto náklady oveľa vyššie. Napríklad, náklady na získanie nového softvérového inžiniera sa môžu pohybovať v rozmedzí 10 000 – 20 000 USD.

Situácia na Slovensku

Na Slovensku je situácia o to komplikovanejšia, že firmy sa stretávajú s dlhodobým nedostatkom pracovnej sily. Podľa dostupných údajov chýba na Slovensku okolo 100 000 pracovníkov, čo predstavuje významnú prekážku pre rast a rozvoj mnohých spoločností. Tento nedostatok sa prejavuje najmä v priemyselných a logistických odvetviach, kde je dopyt po manuálnych pracovníkoch dlhodobo vysoký. Firmy tak musia vynakladať ešte väčšie úsilie a prostriedky na získanie a udržanie zamestnancov.

Ako Workcontrol znižuje vaše náklady na nábor

Workcontrol je personálna agentúra, ktorá sa špecializuje na dodávanie pracovníkov zo zahraničia, najmä z Indie a Nepálu, pre slovenské priemyselné a logistické spoločnosti. Vďaka našim službám môžete výrazne znížiť náklady spojené s náborom zamestnancov.

• Rýchle dodanie pracovníkov: Vďaka rozsiahlej databáze a efektívnym procesom dokážeme zabezpečiť dodanie pracovníkov do 24 hodín, čím minimalizujeme časovú náročnosť a zníženú produktivitu. Máme v zásobe viac než 1000 pracovníkov a v prípade potreby dopĺňame ďalších.

• Nízka fluktuácia: Naši zamestnanci sú stabilní a motivovaní, čo znižuje náklady na opakovaný nábor a zaškolenie. Fluktuácia našich pracovníkov je do 5%.

• Kvalifikovaní a vyškolení pracovníci: Všetci naši pracovníci absolvujú testy motoriky a odborné školenia pred nasadením, čím šetríme vaše náklady na zaškolenie.

• Kompletné HR riešenie: Poskytujeme komplexné HR služby od náboru až po BOZP školenia, čím odbremeníme vašich zamestnancov od administratívnych a personálnych záležitostí.

Zhrnutie

Nábor zamestnancov je komplexný a nákladný proces. Workcontrol vám ponúka efektívne riešenie, ktoré vám pomôže znížiť priame aj skryté náklady spojené s náborom. S Workcontrol získate spoľahlivého partnera, ktorý vám dodá kvalifikovaných a motivovaných pracovníkov v krátkom čase a za výhodných podmienok. Kontaktujte Workcontrol ešte dnes a získajte ponuku na mieru! Navštívte našu webovú stránku https://www.workcontrol.sk/ alebo nám zavolajte na 0905 467 825 a dozviete sa viac o tom, ako vám môžeme pomôcť.