Fluktuácia vo výrobe? Zmeňte prístup, nie ľudí!
- marketingworkcontr
- Jul 11
- Čítanie: 3
Fluktuácia zamestnancov patrí medzi najčastejšie problémy, s ktorými sa firmy stretávajú. Objavuje sa najmä vo výrobe, ktorú mnohí zamestnanci vnímajú ako akýsi „odrazový mostík“ na ceste za svojou vysnívanou kariérou. Ako si však udržať zamestnancov tak, aby ste eliminovali fluktuáciu vo výrobe? Prinášame vám praktické riešenia!
Prečo zamestnanci z výroby odchádzajú a aké sú najčastejšie dôvody fluktuácie? V prvom rade ide o nevhodný výber zamestnanca. Ak si vyberáte zamestnancov bezhlavo, bez premyslenia a bez toho, aby ste zvážili všetky jeho zručnosti a vlastnosti, môže sa stať, že si vyberiete nesprávne.
Ďalším častým dôvodom je nesúlad s firemnou kultúrou, veľmi slabý onboarding či nedostatočná spätná väzba a motivácia. To všetko úzko súvisí so zvýšenou fluktuáciou vo výrobe. Ak sa chcete týmto faktorom vyhnúť, inšpirujte sa našimi odporúčaniami.
Počúvajte potreby zamestnancov
Zamerajte sa na feedback od svojich zamestnancov a skúste s ním aktívne pracovať. Ak chcete niečo vo svojej firme zmeniť, mali by ste začať tým, že budete počúvať ľudí, ktorí sú u vás zamestnaní. V prvom rade, ak majú nejaké pripomienky, berte ich vážne a snažte sa s nimi niečo urobiť. Len vďaka tomu si budete môcť udržať zamestnancov dlhodobo. Oni sa budú cítiť vypočutí a vybudujú si k vám a celkovo k firme väčšiu dôveru.
Skvelým riešením je vytvoriť pravidelné prieskumy a zahrnúť do nich otázky, ktoré sa budú týkať ich spokojnosti s prácou. Prípadne organizujte aj porady, na ktorých sa budete rozprávať o potrebách svojich zamestnancov, o vašich predstavách – a nájdete tak v závere spoločný prienik.
Zabezpečíme nábor aj onboarding
Nemusíte strácať hodiny náborom nových zamestnancov ani dohľadom nad nimi počas onboardingu. O všetko sa postaráme my! V našej databáze máme viac ako 3000 dostupných kandidátov, ktorí môžu nastúpiť už do 24 hodín vďaka platným vízam. Samozrejme, všetko závisí aj od regiónu a konkrétnych podmienok.
Nemusíte sa obávať ani jazykovej bariéry, dopravy či ubytovania pre zahraničných pracovníkov. Všetko zabezpečíme za vás, vrátane tlmočníka, ktorý prekoná komunikačné prekážky.
Bojujeme proti fluktuácii!
Chcete ušetriť čas a energiu? Naša personálna agentúra Workcontrol sa špecializuje na nábor cudzincov z tretích krajín. Ak chcete posilniť know-how vo vašej výrobe a získať spoľahlivých a zodpovedných zamestnancov, dajte šancu uchádzačom zo zahraničia. Títo ľudia sú mimoriadne pracovití, disciplinovaní a navyše vám garantujeme ich 100 % dochádzku, čo výrazne prispeje k efektívnemu chodu vašej výroby.
Aj keď má niekto predsudky voči zamestnávaniu cudzincov, realita ukazuje, že ide o neopodstatnené obavy. Práve naopak, takýto zamestnanci môžu vašej firme priniesť množstvo benefitov.
Nezabudnite svojich zamestnancov odmeniť
Odmena nemusí byť vždy len o zvýšení platu. Ukážte svojim zamestnancom, že si ich vážite, napríklad poukážkami do divadla, na potraviny či na wellness pobyt. Alebo ich potešte reklamnými predmetmi. Aj drobnosti dokážu spraviť veľký rozdiel a zamestnanci ich určite ocenia.
Takéto gesto môže výrazne prispieť k zníženiu fluktuácie vo výrobe. Ľudia pracujúci v tomto sektore sú často veľmi usilovní, a preto si oddych zaslúžia. Aj pár dní dovolenky navyše či príspevok na rekreáciu môžu mať veľký vplyv. Vzťah medzi zamestnancom a firmou sa tým posilní a dôvera prehĺbi.
Zabezpečte zamestnancom optimálne podmienky
Nič nie je horšie, ako keď sa vaši zamestnanci vo firme cítia frustrovaní, bez energie a keď do práce nechodia radi. Dlhodobá nespokojnosť môže viesť k vyhoreniu, zvýšenej fluktuácii a poklesu výkonu. Skúste im preto vytvoriť optimálne pracovné podmienky, ktoré podporia nielen produktivitu, ale aj spokojnosť. Všetko s nimi konzultujte, organizujte pravidelné porady, zaujímajte sa o ich názory a venujte im svoj čas aj úprimnú pozornosť.
V opačnom prípade sa môžu cítiť odstrčení, demotivovaní a tým pádom stratia záujem urobiť niečo navyše. Skvelým riešením sú aj pravidelné školenia, workshopy a kurzy, ktoré by mala firma plne hradiť. Ak zamestnanci pocítia, že sa môžu kariérne posúvať, ich motivácia, lojalita a angažovanosť budú výrazne vyššie.
Zamerajte sa na work–life balance
V dnešnej modernej dobe je priam nevyhnutné, aby si zamestnanci udržali rovnováhu medzi pracovným a osobným životom. V opačnom prípade veľmi rýchlo podľahnú frustrácii, keď budú mať pocit, že neustále len pracujú a nevedia si oddýchnuť.
Ako môžete ako zamestnávateľ túto rovnováhu podporiť? Povzbudzujte zamestnancov k pravidelným prestávkam, ponúknite im dni dovolenky navyše alebo poskytnite podporu v prípade, že majú deti. Je mimoriadne dôležité, aby mali možnosť kvalitného oddychu. Nie je to strata pre firmu, práve naopak, zvyšuje to celkovú efektivitu práce.
Outsourcing ako nástroj pre stabilitu
V rámci našich služieb zabezpečujeme aj outsourcing procesov a kvality, čo znamená, že sa vaša firma naučí efektívne pracovať s kmeňovými zdrojmi, znižovať náklady a zároveň poskytovať kvalitné služby.
Výsledkom tohto prístupu je aj zníženie fluktuácie zamestnancov. Je to jednoduché! Stačí nás kontaktovať a my sa o všetko postaráme!